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Focos de negocios que buscamos

Nuevos modelos de negocios para nuestros productos o servicios. Ej: Servicios gratuitos para clientes, Servicios distribuidos y vendidos por nuestros clientes, Microsegmentación; personalización uno a uno. (one to one marketing).

Productos y/o Servicios en los ámbitos de: Identificación a través del Móvil, Servicios Financieros móviles, Internet Móvil, Contenidos Móviles.



  
Asigna un nombre a tu proyecto*
De esta forma podremos identificar tu iniciativa.
Individualiza tu equipo*
Describe a los principales protagonistas de tu equipo.
Destaca las habilidades o experiencias claves para el éxito de la compañía.
Si tu equipo no está completo, comunica que estás consciente de ello y como piensas completarlo.
¿Quién es el líder del equipo (CEO, Gerente General, ...)?*
Así sabremos con quien canalizar mejor la información.
Correo electrónico*
Para mantenerte informado acerca de los avances de tu proyecto y del proceso.
Teléfono*
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Empresa donde trabaja actualmente
Así podremos saber la mejor forma de potenciar tus habilidades.
¿Cuál es el problema que resuelves? ¿Qué necesidad satisface tu empresa?*
Describe en qué se beneficiarán los clientes o usuarios con tu proyecto.
Evita aparecer como una solución en busca de un problema.
Minimiza o evita las referencias a estudios de consultoría sobre el futuro tamaño de tu mercado.
Más allá de tu opinión o análisis, ¿que evidencia objetiva puedes mostrar sobre la oportunidad?*
Una evidencia objetiva puede ser demostrada, por ejemplo, de una grabación en video.
No caigas en la tentación de hacer un estudio de mercado, aún no es el momento.
Lo que deseamos saber es si existen antecedentes concretos que demuestren que la problemática que identificaste tiene sentido para un usuario.
¿Cuál es tu oferta? ¿Qué hace tu producto y por qué tus usuarios o clientes lo necesitan o desean?*
Explica cual será tu aporte (explica cual será el aporte de tu empresa) y el sentido que tiene lo que haces.
Asegúrate de que tu auditorio entienda con claridad lo que estás vendiendo y tu propuesta de valor.
No ahondes en explicaciones técnicas.
Simplemente ofrece la clave de cómo alivias el mal.
¿Cuál es tu innovación?*
Básicamente concéntrate en explicar qué haces de nuevo o distinto frente a lo existente.
¿Quiénes son tus usuarios o clientes? ¿Cuántos son? ¿Dónde están?*
Nótese que no siempre los usuarios y los clientes son los mismos.
Refiérete a ambos si fuese el caso, tanto aquellos que se benefician de lo que propones de aquellos que pagan por ello.
¿Cuál es tu modelo de negocio? Es decir, ¿Quién paga? ¿Cuándo paga? ¿Cómo paga? ¿Por qué paga?
(*) Todas las preguntas con asterisco, tienen obligación de contestarse.